1. Pengertian Job Enrichment
Job enrichment dapat digambarkan
sebagai media dimana manajemen dapat memotivasi karyawan dengan cara didorong
dengan memberikan mereka tanggung jawab tambahan yang biasanya disediakan untuk
karyawan tingkat yang lebih tinggi. Dengan melakukan ini, karyawan akan merasa
seperti pekerjaan mereka memiliki arti dan penting untuk perusahaan
2.
Langkah-langkah dalam redesign pekerjaan untuk job enrichment
A. Menggabungkan beberapa pekerjaan
menjadi satu.
·
Menjadi
lebih besar
·
Lebih
bervariasi
·
Kecakapan
lebih luas
B. Memberikan modul kerja untuk setiap
pekerja.
C. Memberikan kesempatan pada setiap
pekerja untuk dapat bertanggung jawab.
·
Kesempatan
mengatur prosedur kerja sendiri
D. Memberikan kesempatan pekerja
menghubungi kliennya sendiri secara langsung.
·
Orang-orang
yang berhubungan dengan pelaksanaan kerjanya.
E. Menciptakan sarana-sarana umpan
balik.
·
Pekerja
dapat memonitor koreksi diri.
3. pertimbangan pertimbangan dalam job enrichment
Supaya perusahaan dapat terus bertahan, maka pekerja
yang bekerja untuk perusahaan tersebut perlu diberikan program redesign
pekerjaan seperti job enrichment. Dengan job enrichment, produktivitas pekerja
bisa ditingkatkan sehingga pekerja tidak merasa monoton dengan pekerjaannya.
Para pemegang kekuasaan perlu cermat dalam melihat siapa saja pekerja yang
berpotensi dan perlu mendapatkan program job enrichment.
Ada lima dimensi inti dari sebuah pekerjaan yang
mempengaruhi job enrichment biasanya memberikan kontribusi kepada orang-orang
yang menikmati pekerjaan menurut Greenberg dan Baron:
1. Skill Variety
Meningkatkan jumlah individu keterampilan yang
digunakan ketika melakukan pekerjaan.
2. Task Identity
Mengaktifkan orang untuk melakukan pekerjaan dari awal
sampai akhir.
3. Task Significance
Memberikan pekerjaan yang memiliki dampak langsung
terhadap organisasi atau para stakeholder.
4. Autonomy
Meningkatkan tingkat pengambilan keputusan, dan
kebebasan untuk memilih bagaimana dan ketika pekerjaan selesai.
5. Feedback
Meningkatkan jumlah pengakuan untuk melakukan
pekerjaan dengan baik, dan mengkomunikasikan hasil karya orang.
4. Berikan contoh langkah langkah dalam redesign
pekerjaan
X menempati posisi sebagai seorang staff didalam
suatu perusahaan, tapi X merasa lebih suka bekerja diluar ruangandan atau
lapangan, X juga merasa kemampuannya untuk bekerja dilapangannya tidak kalah
baik dari pekerjaannya di dalam ruangan membuat laporan. Akirnya X memutuskan untuk
mencoba memperluas pekerjaannya dengan melakukan pekerjaan lapangan.
DAFTAR PUSTAKA
https://en.wikipedia.org/wiki/Job_enrichment
Sunyoto Munandar, Ashar. 2001. Psikologi Industri
dan Organisasi.Jakarta: Universitas Indonesia
Tidak ada komentar:
Posting Komentar